Carbonell (ICEX): "A internacionalização já está no DNA das empresas espanholas."

A CEO do ICEX, Elisa Carbonell, acredita que os planos de internacionalização "já fazem parte do DNA" das empresas espanholas e não são uma "reação pontual" a situações como a crise financeira ou o conflito tarifário desencadeado pelo presidente americano Donald Trump.

"O ICEX estará preparado para apoiar empresas espanholas independentemente do contexto", enfatizou Carbonell em entrevista à EFE.

Na última segunda-feira, o ministro da Economia, Carlos Cuerpo, e Carbonell apresentaram o Plano de Competitividade de Alto Impacto do ICEX, que faz parte do Plano de Resposta e Relançamento Comercial elaborado pelo governo para enfrentar as tensões comerciais globais.

Segundo Carbonell, um dos pontos principais do plano de ação do ICEX é que ele é resultado de um esforço colaborativo envolvendo as comunidades autônomas, a Câmara de Comércio e a CEOE (Associação de Empregadores).

"O ponto de partida foi uma avaliação compartilhada da situação do setor externo espanhol em um momento em que mostramos sinais de enorme força", observa.

O CEO da ICEX enfatiza que "a economia espanhola é a segunda mais aberta da União Europeia (UE), com mais de 50.000 exportadores regulares de mercadorias".

"Uma mudança estrutural está ocorrendo. Nossas exportações estão cada vez mais sofisticadas, distanciando-se cada vez mais da concorrência de preços. Os planos de internacionalização agora fazem parte do DNA e dos planos de negócios das empresas e não são uma reação pontual a uma crise", explica.

No entanto, Carbonell ressalta que alguns desafios permanecem, especialmente em uma situação como a atual, incluindo o menor tamanho das empresas espanholas do que em outros países europeus, menor investimento em intangíveis, a necessidade de incorporar mais tecnologia às exportações e o melhor acesso a instrumentos de financiamento público.

De acordo com uma pesquisa realizada pelo ICEX, empresas que exportam para os EUA enfatizam que a quebra do multilateralismo no comércio global não é temporária e exige soluções de longo prazo; que precisam de mais inteligência de mercado; e que competitividade e resiliência são essenciais, o que requer diversificação de mercados.

Nesse contexto, explica Carbonell, o plano é composto por linhas de ação de curto e médio e longo prazo.

No curto prazo, o ICEX fornecerá às empresas um serviço "personalizado e imediato" para fornecer-lhes "informações de qualidade".

Na fase inicial, o ICEX oferecerá consultoria personalizada às 500 empresas que mais exportam produtos para os EUA.

A entidade pública informará as empresas sobre os instrumentos de financiamento do Ministério da Economia — que também serão fortalecidos — e avaliará seus planos de internacionalização. Além disso, fará "um esforço adicional" para aumentar sua produção documental, por exemplo, reportagens sobre mercados alternativos estratégicos aos EUA.

O ICEX planeja lançar seu novo portal na próxima semana, que usará inteligência artificial para facilitar o acesso das empresas às informações.

No longo prazo, "devemos aproveitar a oportunidade para enfrentar os desafios restantes, focando na resiliência por meio da diversificação de mercado e da competitividade", enfatiza Carbonell.

O ICEX tem vários programas para promover o crescimento de empresas exportadoras, dependendo do seu tipo.

Segundo o CEO, o acesso aos instrumentos de financiamento público que foram reforçados é "fundamental" neste momento. "Os instrumentos estão lá, e o que queremos é garantir que as empresas, e especialmente as PMEs, tenham melhor acesso."

"Vamos mudar nossa abordagem. Se até agora ela tem sido um pouco reativa, vamos optar por uma abordagem proativa, de geração de projetos. Vamos visitar as empresas para analisar seus projetos de internacionalização e suas necessidades de financiamento", acrescenta.

O ICEX também se concentrará em questões relacionadas à logística e cadeias de valor.

"Por um lado, vamos lançar um programa de serviços personalizados para empresas que desejam otimizar e aumentar a tecnologia de suas cadeias de valor. Por outro, vamos entrar em contato com multinacionais e oferecer a elas os serviços de empresas espanholas, principalmente PMEs", explica.

Outro elemento fundamental, segundo Carbonell, é a promoção da marca do país e o investimento em ativos intangíveis, aspecto que as comunidades autônomas têm enfatizado.

“Vamos lançar programas para capacitar empresas espanholas nesse investimento e gestão de ativos intangíveis, como branding e inovação”, explica o CEO.

O ICEX desenvolverá um roteiro com datas para implementação de cada uma das medidas incluídas no plano de ação.

"O plano é um elemento vivo, basicamente porque a situação final com os Estados Unidos ainda não foi esclarecida . Por isso, precisa ser flexível e ágil", enfatiza.

Carbonell acredita que o mercado americano não será abandonado, mas está comprometido com a diversificação "para fortalecer a posição das empresas espanholas".

Entre os potenciais mercados alternativos, além de parceiros comerciais como Alemanha e França, o CEO cita Canadá, México, países do Mercosul, Reino Unido, Emirados Árabes Unidos, Austrália, Japão e Cingapura. EFECOM